كاريتاس

قسم التاهيل المرتكز على المجتمع

يعمل قسم التاهيل المرتكز على المجتمع من أجل تفعيل دور المجتمع في تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة وأسرهم .

الهدف العام للقسم :

ان يحصل اكبر عدد من الافراد ذوي الاحتياجات الخاصة واسرهم على الخدمات التاهيلية المتاحة في المجتمع المحلي .

تفعيل دور الاسر في تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة

ما معنى أن يكون التاهيل مرتكزاً على المجتمع ؟

- أن يكون مقبولا من المجتمع ونابعاً من احتياجه .

- أن يشعر المجتمع بملكية المشروع

- أن يعتمد في فنياته على كوادر محلية وامهات

- أن يكون معروفاً للاوساط والهيئات الاهلية والحكومية

- أن تؤدي برامجه لدمج المعاقين واسرهم بصورة طبيعية في المجتمع.

- أن يساعد في أن يفتح المجتمع فرص تشغيل للمعاقين البالغين

- أن يفتح فرص التشبيك بين الجمعيات الاهلية في منطقة المشروع والعمل التنموي المشترك فيما بينها .

قسم التاهيل المرتكز على المجتمع

مسيرة وتحديات ونجاحات :-

مسيرة :

من 1989 – حتى الان

تحديات :

في النواحي الفنية

في النواحي الادارية

في التمويل

في المشاركة المحلية

نجاحات :

- تنمية قدرات ذوي الاحتياجات الخاصة والعمل على ارتقائهم

- تمكين الاسر

- تعديل نظرة المجتمع نحو المعاق

- تنمية الوعى بحقوق المعاقين واسرهم .

- بناء قدرات تاهيلية لجمعيات تنمية المجتمع المحلي

- إدارة ذاتية لمشروع مجتمعي .

- الوصول للمهمشين (الاكثر والاكثر فقرا) .

مشروعات التاهيل المرتكز على المجتمع :

القاهرة :

دهشور

باب الشعرية

جمعية الشرفا

العمرانية الغربية

جمعية السنابل

كاريتاس المطرية

جمعية لواء الاسلام

جمعية الوحدة

قرية صفط زريق

جمعية الازهار

العمرانية 2

الصف

جمعية هضبة خير الله

قليوبية 1

قليوبية 2

الاسكندرية :

برج العرب

عزبة الـ500

القباري

باكوس

الحضرة

سموحة

جمعية الرضوان

المندرة

كرموز

مشروعات مع هيئات دولية (Plan-Movimondo) :

(2004 – 2008)

جمعية الشرفا – جمعية الازهار – جمعية الوحدة – جمعية أبو بكر – جمعية تنمية المجتمع بدهشور - جمعية تنمية المجتمع في البحيرة – جمعية الوحدة السكنية بالصف

مشروعات مستمرة :

نماذج القسم :

كاريتاس العمرانية – جمعية تنمية المجتمع المحلي بالعمرانية – مركز كاريتاس المطرية

مشروعات تحت الانسحاب :

(2004 – 2005)

جمعية لواء الاسلام بالزاوية الحمراء

جمعية التاهيل الاجتماعي بالشرقية (صفط زريق)

بالنسبة لمشروع الشراكة مع Plan فهو يستهدف إنشاء 10 مشروعات CBR في محافظات هى : القاهرة – الجيزة – البحيرة – الاسكندرية –القليوبية . وينتهي في 2008

بالنسبة لمشروع الشراكة مع Movimondo فهو يستهدف إنشاء مشروعين CBR في محافظة الجيزة (العمرانية الغربية – الصف ) وينتهى في 12/2007

بالنسبة للمشروعات المستمرة ، هى مشروعات يملكها القسم ويمولها ويحتفظ بها كنماذج يمكن تكرارها ، ويقوم بتطوير العمل بها بشكل مستمر (المطرية (مركز كاريتاس) – العمرانية الغربية (مركز كاريتاس) .

مشروعات تحت الانسحاب ، هى مشروعات في المرحلة التي يمر بها كل مشروع قبل ان ينسحب منه مركز سيتي فنيا وماليا واداريا بعد تمكين الفريق المحلي وتولي الشريك كل شئون المشروع (الزاوية الحمراء – صفط زريق) .

أما مشروعات المتابعة ، فهى مشروعات فترات المتابعة التي تتباعد تدريجيا والحد الاقصى لها 4 سنوات حسب حالة كل مشروع .

يخطط القسم في 2007 للانطلاق في مشروعات جديدة مع شركاء جدد في شرق الدلتا ومدن القناة .

مراحل المشروع :

1. المسح وقياس الاحتياجات :

جمع بيانات ومعلومات عن :

المكان – العدد – المصادر – الخدمات الجكومية والاهلية – العادات – خصوصية المجتمع – الاستعداد – النطاق الجغرافي للمشروع – المستهدفين .

2. الاعداد :

الجو النفسى – بدء تصحيح المفاهيم – الاعلان – المكان – الادوات – الفريق المحلي – التوعية – الرؤيا المشتركة للمشروع – تحديد وصياغة أدوار الشركاء – بدء تدريب الفريق المحلي .

3. المشاركة :

التدريب – التمكين – التوعية – النشر والاعلان

4. المساندة والانتشار :

استمرار تدريب الفريق المحلي – التوعية – التشبيك – العمل المباشر المكثف مع الاطفال والامهات والمتطوعين – بناء قدرات لدى الشريك وتدريب القيادات – الانشطة العامة – بدء الاعداد للانسحاب .

5. الاعتماد الكامل على الذات :

الانسحاب التدريجي – الدعم عن بعد

6. المتابعة :

الدعم عن بعد – التاكد على الاستمرارية

7. المدة الزمنية :

تختلف حسب المشروع وحسب الشريك المحلي ومدى تعاون المجتمع .

حقى في الحياة أن أعيش وأعمل وأنتج ........ دعونى أحيا حياة كريمة ........ أنا زيك أحلامى عديدة وإرادتى صلبة وعنيدة ........ نحن قادرين ولسنا متخلفين ........