سلسلة القيمة
| جزء من سلسلة عن |
| الاستراتيجية |
|---|
 |
سلسلة القيمة إنگليزية: Value Chain هو مصطلح يستخدم في مجال إدارة الأعمال للتعبير عن سلسلة النشاطات التي تساهم في قيمة المنتج أكثر من تكلفته.[1] عادةً كل المنتجات تمر من خلال سلسة القيمة التي تبدأ بالبحث والتطوير والهندسة وتنتقل إلى التصنيع ثم تنتقل إلى الزبون أو يتم التخلص منها.
تُعبّر سلسلة القِيمة عن سلسلة الأحداث التي تَعبر من خلالها المُنتجات المُختلفة بالتّرتيب، حيث يكتسب المُنتج قيمةً إضافيّةً عند كل حدث،[١]وتُشير سلسلة القيمة إلى دورة الحياة الكاملة لمنتجٍ ما، أو عمليّةٍ ومنها عمليّات التصريف أو إعادة التدوير، بالإضافة لمصادر المواد، والإنتاج، والاستهلاك، وتعبّر أيضاً عن جزءٍ لا يتجزّأ من التّخطيط الاستراتيجي للعديد من الشّركات في اليوم الحالي.[٢] فِكرة سلسلة القِيمة إنّ وجهة نظر عمليّة المُنظّمات هي الفكرة التي تستند عليها سلسلة القيمة، حيث إنّها ترى مُنظّمة التصنيع أو الخدمة على شكل نظام، أمّا المُكوّنات لهذا النّظام فهي المدخلات، وعمليّات التّحويل، والمُخرجات، وإنّ اقتناء واستهلاك الموارد بأشكالها المختلفة كعمالة، والأموال، والمواد، والمُعّدات، والمباني، والأراضي، والإدارة، هي الأمور التي تنطوي عليها المُدخلات، وعمليّات التّحويل، والّنواتج، حيث تُحدد التّكاليف كيفية تنفيذ أنشطة سلسلة القيمة، وتؤثّر على الأرباح.[٢] فوائد تحليل سلسلة القِيمة تُعتبر عمليّة تحليل سلسلة القِيمة أمراً مهمّاً جداً حيث يمكن من خلاله تقليل التّكلفة بالشكّل المناسب، بعد التّفكير حول الأمور التي ترفعها، بالإضافة لإمكانيّة التّركيز على الأمور التي تحقق التميّز، وبالتالي التمكّن من زيادتها ودعمها.[٢]
الفرق بين سلسلة القِيمة وسلسلة التّزويد يُشير مفهوم سلسلة التّزويد إلى الخطوات التي يمر بها المُنتج أو الخدمة حتّى تصل إلى العميل، وتُعتبر شبكة العمل القائمة بين الشّركة، والمزوّدون لإنتاج، وتوزيع منتج محدد،[٣] وعلى الرّغم من اعتماد مفهوم سلسلة القيمة على النّظام والموارد المطلوبة لنقل منتج أو خدمة من موردٍ إلى آخر كسلسلة التّزويد، إلّا أنّها تُضيف القيمة على طول السلسلة لكل منتج، أو خدمة، والجهات المعنيّة، وتتميّز عن سلسلة التّزويد بأنّها تُشير بشكلٍ صريحٍ إلى أصحاب المصالح الدّاخليين والخارجيين أثناء عمليّة إنشاء القيمة.[٢] المراجع ↑ "مفهوم سلسلة القيمة", www.abahe.co.uk, Retrieved 10-10-2018. Edited. ^ أ ب ت ث "What is a value chain? Definitions and characteristics", www.cisl.cam.ac.uk, Retrieved 18-10-2018. Edited. ↑ "Supply Chain", www.investopedia.com, Retrieved 18-10-2018. Edited.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
على مستوى الشركة
Combined Value Chain = Physical Value shown in sample below.
| Inbound Logistics | Production Process | Out-Bound Logistics | Marketing | Sales | Activities |
|---|---|---|---|---|---|
| GATHER | |||||
| ORGANIZE | |||||
| SELECT | |||||
| SYNTHESIZE | |||||
| DISTRIBUTE |
This value-chain matrix suggests that there are a number of opportunities for improvement in any business process.
على مستوى الصناعة
انظر أيضاً
Human Resource value chain is to help improve business performance by applying the full capabilities of people.
المراجع
مواقع ذات صلة
روابط خارجية
- Using a Value Chain Analysis in Project Management
- The global value chain approach to trade: Part 1: Some historic context and a firsthand account of negotiating the WTO Doha Development Agenda (2014-07-22), Part 2: A trade negotiator explains the raison d'etre of the global value chain approach to trade and its rise to prominence in the WTO (2014-07-23), Part 3: Developed and developing countries need to move away from the global value chain approach to trade to a more sustainable, fairer and more stable view of production and job creation (2014-07-24), Faizel Ismail, The Real News Network (TRNN)