نظرية الإدارة العلمية

نظرية الإدارة العلمية Scientific Managment Theory:

هي أحد النظريات الإدارة التي قام بوضعها العالم الأمريكي فريدريك تايلور، وقد عّرف الإدارة وفق نظريته على أنها:المعرفة الدقيقة لما تريد من الأفراد أن يقوموا بعمله، والتأكد من أنهم يقومون بتأديته بأحسن طريقة وأرخصها.

اهتم تايلور بنظريته هذه على الجوانب التالية:

1) تحقيق مبدأ الكفاءة الإنتاجية، أي إنجاز المهام بأقل وقت وجهد وتكلفة وربط دخل الأفراد بمستوى إنتاجيتهم.

2)التجارب والبحوث العلمية؛ أي الإعتماد على الدراسة والتحليل المعتمد على معلومات وبيانات صحيحة ودقيقة بدلأ من التخمين.

3)تقسيم العمل والمسؤولية بين المديرين والأفراد.

4)تدريب العاملين، وإيجاد أسلوب علمي لطريقة اختيارهم وتدريبهم وتطوريهم وتحسين أدائهم.

5)الإعتماد على القانون، ومن خلاله يتم الإنضباط في تأدية العمل.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 سلبيات هذا المبدأ

يؤخد على هذا المبدأ أنه اهتم بالجانب المادي وأغفل الجانب الإنساني في التعامل بين العاملين ومدرائهم، فكانت نظرته ميكانيكية مادية، مغفلة للروح المعنوية.