سين‌جنتا

لمعلومات عن جنس من العث، انظر سينجنا (جنس).

مجموعة سينجنتا
Syngenta Group

مقر سينجنتا في بازل
النوع	فرعية
الصناعة	الأعمال الزراعية، مواد كيميائية
تأسست	13 نوفمبر 2000 (2000-11-13
المقر الرئيسي	بازل، سويسرا
نطاق الخدمة	عالمية
الأشخاص الرئيسيون	جون إريك فيروالد الرئيس التنفيذي تشين ليشتنشتاين المدير المالي
المنتجات	المحاصيل الزراعية مبيدات الآفات البذور مبيدات الفطريات مبيدات الأعشاب المغذيات مبيدات حشرية
الدخل	▲ 13.58 بليون دولار (2019)
ربح العمليات	1.93 بليون دولار (2019)
الدخل الصافي	▲ 1.45 بليون دولار (2019)
إجمالي الأصول	▲ 22.39 بليون دولار (2019)
إجمالي الأنصبة	(4.39) بليون دولار (2019)
الموظفون	49.000 (2020)
الشركة الأم	كيم‌تشاينا
الموقع الإلكتروني	syngentagroup.com

مجموعة سين‌جنتا ، هي مزود عالمي رائد للعلوم والتكنولوجيا الزراعية، ولا سيما البذور ومنتجات حماية المحاصيل، ويقع مقرها الرئيسي في بازل، سويسرا، ولها مواقع أخرى في شيكاغو، وتل أبيب، وشانغهاي. تأسست سينجنتا في عام 2000 من خلال اندماج شركات الكيماويات الزراعية التابعة لشركة نوڤارتس وأسترازِنـِكا، واستحوذت عليها شركة شركة الصين الوطنية للكيماويات (كيم‌تشاينا) في عام 2015. في عام 2020، تشكلت مجموعة سينجنتا التي جمعت بين شركة سينجنتا وأداما وشركة صينوكيم للأعمال الزراعية تحت كيان واحد.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 التاريخ

أعمال سينجنتا في هندرفيلد، غرب يوركشير، والتي كانت مملوكة في الأصل لشركة ICI.

 المشروعات

 تاريخ الاستحواذات

شعار المقر الرئيسي لشركة تصنيع الكيماويات الزراعية سينجنتا في بازل، سويسرا

تعمل مجموعة سينجينتا، عملاق الكيماويات الزراعية، على توسيع نطاق طرحها للخدمات الزراعية في الصين بسرعة قبل إدراجها الضخم في سوق الأوراق المالية، حيث تسعى لتلبية الطلب المتزايد من المزارعين وهو أمر ضروري لتركيز بكين المتزايد على الأمن الغذائي.

تقول أكبر شركة مصنعة لحماية المحاصيل في العالم والمورد رقم 3 للبذور، إنها تعمل على زيادة غلة الحبوب وزيادة دخل المزارعين تماماً كما يغذي الوباء مخاوف الحكومة بشأن الإمدادات الغذائية ويرفع تكلفة المواد الزراعية الرئيسية.

وهذا يعني فرصة لشركة سينجنتا التي تتخذ من سويسرا مقراً لها والمدعومة من الصين للاستيلاء على حصة سوقية في سوق المواد الكيميائية الزراعية المجزأة، مما يضع الشركة في مكانة للنمو مع قيام المزارعين الصينيين بتوسيع ممتلكاتهم.

تهدف المجموعة إلى جمع 10 مليارات دولار من خلال الإدراج في شانغهاي فيما يُرجح أن يكون أكبر تعويم في السوق لهذا العام.

لكن شركة سينجينتا تقر بأنها "تواجه منافسة هائلة في الأسواق التي تعمل فيها". المنافسون يشملون Bayer AG (BAYGn.DE) و Corteva Inc (CTVA.N)، بالإضافة إلى الشركات الصينية التي تبيع خدمات الهندسة الزراعية للمزارعين في البلاد.

قال ماو فنگ، كبير مديري العلامات التجارية لمنصة الزراعة الحديثة لمجموعة سينجينتا الصينية (MAP) والزراعة الرقمية: "في السابق، كنا نبيع مبيدات الآفات والبذور والأسمدة. الآن نحن شركة خدمات زراعية - نبيع الخدمات والتكنولوجيا". من المقرر أن تحصل خطة عمل البحر المتوسط ​​على حوالي 12 ٪ من عائدات الاكتتاب العام للتوسع ، وفقاً لنشرة الاكتتاب المقدمة يوم الجمعة.

وقال ماو للصحفيين الشهر الماضي "لقد وصلنا إلى السقف عند بيع المنتجات الفردية، ولم يعد هناك مكان آخر".

في الصين، غلة المحاصيل تتخلف كثيراً عن الدول الغربية، حتى مع استخدام المزارعين ثلاثة أضعاف الأسمدة، في حين أن المزارع في الدولة الشاسعة صغيرة وفقاً للمعايير العالمية، بمتوسط ​​نصف هكتار، مقارنة بـ 180 هكتاراً (440 فداناً) في الولايات المتحدة.

لذا تحاول سينجينتا مساعدة نفسها من خلال مساعدة المزارعين مثل لو لگانگ.

ضاعف لو، الذي يزرع 20 هكتاراً (50 فداناً) في مقاطعة وي في مقاطعة خى‌بـِيْ الشمالية، أرضه المتعاقد عليها خلال السنوات الأربع الماضية، وهو واحد من عدد متزايد من المزارعين الصينيين الذين يسعون إلى أن يصبحوا مزارعين محترفين. حتى الآن ، تم التعاقد على 37 مليون هكتار، حوالي 30٪ من الأراضي الصالحة للزراعة في الصين.

يجلب هذا التوسع المزيد من المخاطر للمزارعين، مما يتطلب المزيد من المعرفة والخدمات المتطورة.

لقد حصد لو للتو حوالي 7500 كجم من القمح لكل هكتار (6600 رطل لكل فدان)، بزيادة 25٪ عن العام الماضي و 10٪ أعلى من جيرانه، كما يقول، وذلك بفضل خدمة MAP في سينجينتا، والتي ساعدته في إدارة الآفات.

وقال "في السابق، لم يبدأ استخدام المبيدات إلا عندما ظهر المرض". "لقد فات الأوان ويمكن تطويره الآن".

بالإضافة إلى توفير البذور والمواد الكيميائية، تدير MAP مراكز تدريب في جميع أنحاء الصين وحوالي 900 مزرعة تجريبية توضح للمزارعين ما ينتج أفضل المحاصيل في موقع معين. يحصل المزارعون على إدارة مجانية لأراضيهم، وفي المقابل يشترون منتجات الشركة أو غيرها من المنتجات التي يوصي بها المهندسون الزراعيون.

ضاعفت ماپ إيراداتها ثلاث مرات لتصل إلى أكثر من 280 مليون دولار في الربع الأول من العام السابق، مضيفة 40 مركزاً لتصل إلى 365 في جميع أنحاء البلاد. وساهمت بنسبة 4٪ من إيرادات المجموعة، ارتفاعًا من 1٪ في نفس الفترة من العام السابق.

تجني الأعمال أيضاً الأموال من بيع المحاصيل والمنتجات الطازجة إلى عملاء مثل محلات السوبر ماركت هيما التابعة لـ مجموعة علي بابا (9988.HK) وشركة دول للأغذية (DFCI.UL) وهم يدفعون أسعاراً أعلى من أسعار السوق لجودة مزارعي MAP وإمكانية التتبع الرقمي.

من المتوقع أن تتجاوز الإيرادات مليار دولار هذا العام وتصل إلى حوالي 4.5 مليار دولار بحلول عام 2025، وفقاً لأحد تقديرات الصناعة.

لكن الشركات الأخرى تحاول أيضاً الاستفادة من الحجم المتزايد وتطور الزراعة الصينية. باير، على سبيل المثال، تعلن عن رئيس الصين لقسم "الزراعة الرقمية".

قامت ICAN ومقرها بكين ببناء نماذج المحاصيل الرقمية لتوجيه المزارعين من خلال اختيار قطعة الأرض والتخطيط والحصاد. تدعي أن نمذجتها يمكن أن تزيد الغلة مع تقليل استخدام الأسمدة.

بلغت مبيعات الأسمدة والمواد الكيميائية للمحاصيل في الصين 24 مليار دولار في عام 2018، حسب تقديرات رابوبانك، أكثر من 20 مليار دولار في الولايات المتحدة، بينما بلغت قيمة البذور في كل دولة حوالي 12 مليار دولار.

أسواق المدخلات أكثر انقسامًا في الصين، مما يوفر مجالًا كبيراً لنمو الأسهم. أنتجت سينجنتا أقل من 5٪ من مبيعاتها في الصين قبل أن تستحوذ عليها كم تشاينا التي تديرها الدولة في عام 2017. كان لديها أقل من 1٪ من سوق البذور، على الرغم من أن حصة أكبر بنسبة 7٪ من المواد الكيميائية للمحاصيل.

تساعد ماپ في الوصول إلى المزارعين من خلال الشركة التابعة لمجموعة سينوفرت القابضة (0297.HK)، أكبر منتج وموزع للأسمدة في الصين. يصل عدد متاجر البيع بالتجزئة التي يبلغ عددها 30 ألف متجر إلى المزارعين الذين يعملون بنسبة 95٪ من الأراضي الزراعية في البلاد، حسب تقديرات فتش.

قال توماس لويدي، الشريك الأول في شركة باين وشركاه في شانغهاي، إن أحجام المزارع الصغيرة في الصين ترفع التكاليف اللوجستية، وكان التقدم في دمج الأراضي أبطأ مما كان متوقعاً.

قال مسؤول تنفيذي في الصناعة كان يدير سابقاً شركة خدمات زراعية: "وجدنا أنه لكسر التعادل، نحتاج إلى امتلاك 5000 هكتار من الأراضي الزراعية في بلدة واحدة باستخدام خدمتنا".

وقالت سينجينتا إن الزراعة المتناثرة والبنية التحتية غير المكتملة وسلاسل التوريد تعرقل جميع شركات الخدمات. لكنها تعمل مع التعاونيات الزراعية وتحاول توحيد الإنتاج عبر قرى بأكملها للحد من تأثير حيازة الأراضي المجزأة.

(الدولار = 6.4764 يوان صيني)

 الخلافات

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 وصلات خارجية

• Official website